Continuamos con los pasos necesarios para crear un correcto plan de negocios. Ya en el anterior Post hablamos de los productos y servicios, y de las ventas y el marketing. Si aún no has leído el Post anterior, te lo recomendamos, solo necesitas hacer clic aquí.
El día de hoy hablaremos de las operaciones y del equipo administrativo; que son dos aspectos enfocados mayormente al funcionamiento interno del negocio en cuestión. Son dos tópicos importantes que determinarán el funcionamiento de la empresa.
En los anteriores Posts ya hemos hablado de los primeros cuatro pasos para realizar tu plan de negocios. En estos hablábamos mayormente del marketing y de los resúmenes de la empresa. Estos cuatro pasos son:
- Resumen ejecutivo
- Descripción del negocio
- Productos y servicios
- Ventas y marketing
8 Pasos para crear un correcto plan de negocios
Operaciones de la empresa
Este apartado está lleno con la información administrativa de la empresa. Aquí se debe incluir la forma en que opera la empresa, donde está ubicada, los proveedores, las relaciones legales, el equipo y maquinaria; en fin, todo lo concerniente a la operatividad de la empresa.
Equipo administrativo
Este tópico incluye toda la organización interna de la empresa en cuanto a recursos humanos se refiere. Aquí se debe incluir cualquier jerarquía que se encuentre en el negocio y se debe detallar la relevancia de cada puesto. Si tienes algunos consejeros o gente que te ayude manear tu negocio, aquí es donde debes entender su involucramiento y la capacidad con la que contribuyen a tu éxito.
Así concluimos con esta parte del Post. En el próximo Post hablaremos de los últimos dos pasos para crear tu propio plan de negocios. Esos dos últimos pasos son el desarrollo y el resumen financiero. No olvides seguirnos en nuestras redes sociales para estar al tanto de publicaciones como esta.
