¿Es necesario saber cómo alentar la creatividad en el trabajo? Con las escalas de competencia actuales, la creatividad es la fuente de poder que puede impulsar a una empresa hacia la prosperidad.
Los empleados creativos suelen ser más productivos e instrumentales para el crecimiento de la empresa. Para mejorar el desempeño corporativo desde el nivel de los empleados, las compañías han buscado formas nuevas e innovadoras para estimularlos.
Cómo alentar la creatividad: 5 formas para hacerlo
Hacer cumplir la diversidad de los empleados
La creatividad prospera en la diversidad. Tener empleados con ideas creativas, de diversos orígenes es una de las formas cruciales de hacer cumplir la diversidad.
La combinación única de empleados diversos garantiza un entorno heterogéneo de diferentes ideas. Donde los trabajadores pueden compartir una amplia mezcla de ideas.
Esto es opuesto a un conjunto uniforme de trabajadores que pueden ponerse de acuerdo fácilmente sobre los problemas en el lugar de trabajo. Dejando poco espacio para pensamientos constructivamente diversos.
(Te puede interesar: ¿De qué manera un marketero debe definir la “creatividad”?)
Creando un ambiente de trabajo positivo
Un ambiente de trabajo demasiado serio crea una atmósfera de miedo y tensión, un ambiente que es contra creatividad. Por otro lado, tener un ambiente lleno de diversión normalmente inspira a los trabajadores a pensar creativamente.
El ambiente positivo creado por la atmósfera divertida normalmente se considera como un ingrediente psicológico. El cual estimula a los trabajadores hacia la flexión de sus pensamientos. Varias compañías han utilizado este pretexto para hacer que sus lugares de trabajo sean más adecuados para los trabajadores.
Por ejemplo, Google ha implementado una política que requiere que los trabajadores dediquen el 20 por ciento de sus horas de trabajo a proyectos personales que prosperen la creatividad.
Trabajo en equipo y proyectos personales
Tanto el trabajo en equipo como los proyectos personales pueden igualmente promover la creatividad en el lugar de trabajo. El trabajo en equipo normalmente requiere que los trabajadores aprecien el valor de trabajar juntos para resolver un desafío.
Las diversas ideas que se plantean cuando tales trabajadores se reúnen normalmente promueven la presentación de ideas innovadoras.
Delegación de responsabilidades
La microgestión, lo opuesto a la delegación de responsabilidades, es un enemigo de la innovación y la creatividad en el lugar de trabajo. Delegar responsabilidades a los trabajadores, especialmente el tipo de responsabilidades de subgestión, hace que ellos quieran promover su pensamiento activo.
Esto en lugar de ser son microgestionados donde tienden a limitar sus pensamientos y se limitan a las instrucciones emitidas por la gerencia.
Premiar la creatividad
Nada es mejor que motivar a los trabajadores a ser creativos y recompensar su creatividad. Recompensar a los trabajadores los motiva a mantener un curso y un nivel de operaciones determinados.
Las recompensas también crean un estándar por el cual los trabajadores tienden a emular a sus amigos que habrían recibido recompensas.
También puedes leer:
